Business Enhancement
Światopogląd
Innowacja i doskonałość operacyjna są podstawą długoterminowych wyników biznesowych. Wszystkie operacje biznesowe mogą być prowadzone w sposób innowacyjny, a ich wydajność i efektywność może być radykalnie zwiększana za sprawą ukierunkowanych programów usprawniających aktywność operacyjną, o ile istnieje jasne i klarowne skupienie się na tym kierownictwa najwyższego szczebla oraz wiedza na temat transformacji.
Światopogląd
Innowacja i doskonałość operacyjna są podstawą długoterminowych wyników biznesowych. Wszystkie operacje biznesowe mogą być prowadzone w sposób innowacyjny, a ich wydajność i efektywność może być radykalnie zwiększana za sprawą ukierunkowanych programów usprawniających aktywność operacyjną, o ile istnieje jasne i klarowne skupienie się na tym kierownictwa najwyższego szczebla oraz wiedza na temat transformacji.
Jak Możemy Pomóc?
Innowacje operacyjne
Tworzymy nowe, zorientowane na klienta modele operacyjne, przenosząc Twój biznes na wyższy poziom
Doskonałość operacyjna
We implement a culture of continuous improvement leading to sustainable benefits
Zmiany operacyjne i transformacja
Wdrażamy programy zmian operacyjnych i transformacji, które skutkują bardziej wydajnymi organizacjami
Jak Możemy Pomóc?
Innowacje operacyjne
Tworzymy nowe, zorientowane na klienta modele operacyjne, przenosząc Twój biznes na wyższy poziom
Doskonałość operacyjna
Wdrażamy kulturę ciągłego doskonalenia prowadzącego do trwałych korzyści
Zmiany operacyjne i transformacja
Wdrażamy programy zmian operacyjnych i transformacji, które skutkują bardziej wydajnymi organizacjami
Przykłady zadań, których się podejmujemy
|
|
|
Przykłady zadań, których się podejmujemy
Szybka i trwała redukcja kosztów operacyjnych
Optymalizacja wykorzystania zasobów
Reakcja na katastrofy biznesowe i regeneracja
Przygotowanie i obsługa zakłóceń biznesowych
Wzrost wydajności operacyjnej
Zwiększenie zwrotu z inwestycji
Przygotowanie modelu operacyjnego & wdrożenie
Poprawa wyników biznesowych
Optymalizacja handlowa
Due Diligence operacyjny
Turnaround operacyjny
Identyfikacja potencjału poprawy wydajności
3 Kluczowe Elementy Realizacji Projektu
Stosujemy trzyetapowe podejście do realizacji projektu, które zapewnia pełny sukces i trwałość wyników.
Badanie
Faza Badania Biznesu służy do przeglądu operacji z perspektywy cyklicznego systemu zarządzania, perspektyw procesu i efektywności zarządzania. Rezultatem tej fazy jest szczegółowy opis przyczyny problemu wraz z potencjalnymi kierunkami rozwiązania i dokładną identyfikacją korzyści. Faza ta odbywa się dwa razy. Raz, aby zdefiniować potencjał, a drugi raz wspólnie z pracownikami firmy odpowiedzialnymi za doskonalenie biznesu.
Poprawa
Faza Wzmocnienia Biznesu może być wdrożona poprzez iteracyjne podejście DMAIC, program Greenfield lub połączenie ich obu. Na tym etapie projektujemy rozwiązania bez względu na to, czy jest to nowy model operacyjny, wzrost wydajności pracy, zrównoważona redukcja kosztów lub inne potrzebne ulepszenia. Na tym etapie testujemy i wdrażamy różne rozwiązania w celu zapewnienia trwałości rozwiązań.
Wzmocnienie
Faza Empower the Business koncentruje się na zapewnieniu trwałości zmian i szerszego zakorzenienia tworzonych rozwiązań. Jest to moment, w którym angażuje się wszystkich interesariuszy, także tych którzy wcześniej nie byli zaangażowani w projekt tak by stworzyć poczucie odpowiedzialności za nowe procesy. Etap ten jest zwykle prowadzony przez zarząd klienta (z naszym wsparciem) i skutkuje osiągnięciem pierwotnie zidentyfikowanych korzyści.
Metodologie, których używamy
Nie wierzymy w podejście, że "jedna metoda pasuje do wszystkiego". Zamiast tego tworzymy podejście za każdym razem, gdy rozpoczynamy nowy projekt i wykorzystujemy narzędzia, metody oraz najnowsze pomysły, które najlepiej pasują i przynoszą największe korzyści klientowi. Poniżej znajduje się lista niektórych z używanych przez nas narzędzi i metod:
Myślenie Systemowe
Metoda Lean
Modelowanie Behawioralne
Zarządzanie Agile
Modelowanie Danych
Cykliczne Zarządzanie
Metoda Six Sigma
Metoda TQM
Modelowanie Operacyjne
Korzyści z Projektu
Szybkość zmian
Średnio jesteśmy w stanie wprowadzić zmianę od 8 do 10 razy szybciej niż nasi klienci zrobiliby to samodzielnie
Korzyści finansowe
Realizowane przez nas projekty zwiększają zyski i obniżają koszty bez utraty jakości
Podejmowanie decyzji
Nasze programy zmian zwiększają poziom rzetelności oraz wartość decyzji zarządczych
Efektywność
Wdrożone zmiany powodują wyeliminowanie marnotrawstwa czasu i pozwalają osiągać lepsze wyniki
Jakość
Ograniczenie problemów operacyjnych poprzez wprowadzenie odpowiednich kontroli
Odpowiedzialność
Odpowiedzialność pracownika w zakresie realizacji i wykonywania zadań operacyjnych
Zwrot z Inwestycji
Nasze projekty szybko się zwracają i zazwyczaj zapewniają zwrot z inwestycji na poziomie od 2 do 3 razy.
Korzyści z Projektu
Szybkość zmian
Średnio jesteśmy w stanie wprowadzić zmianę od 8 do 10 razy szybciej niż nasi klienci zrobiliby to samodzielnie
Korzyści finansowe
Realizowane przez nas projekty zwiększają zyski i obniżają koszty bez utraty jakości
Podejmowanie decyzji
Nasze programy zmian zwiększają poziom rzetelności oraz wartość decyzji zarządczych
Efektywność
Wdrożone zmiany powodują wyeliminowanie marnotrawstwa czasu i pozwalają osiągać lepsze wyniki
Jakość
Ograniczenie problemów operacyjnych poprzez wprowadzenie odpowiednich kontroli
Odpowiedzialność
Odpowiedzialność pracownika w zakresie realizacji i wykonywania zadań operacyjnych
Zwrot z Inwestycji
Nasze projekty szybko się zwracają i zazwyczaj zapewniają zwrot z inwestycji na poziomie od 2 do 3 razy.
Sukces
Tworzymy kulturę operacyjną, która wywołuje nieustanny cykl samooceny, weryfikacji oraz doskonalenia poprzez lepsze przywództwo i wspólne zaangażowanie w realizację celów biznesowych.
Sukcesem organizacji są dla nas:
Polish 
English