Zatrudnij Nas

Gdy inni prezentują raporty, my szkolimy, stwarzamy możliwość i przeprowadzamy. Pomożemy Ci wzmocnić Twój biznes, prowadząc do zauważalnych finansowych i operacyjnych korzyści.

Doradztwo i Pomoc we Wdrożeniu??

Każdy projekt jest inny, podobnie jak potrzeby naszych klientów. Zdajemy sobie sprawę, że czasami możesz potrzebować jedynie porady, a innym razem będziesz chcieć, aby ktoś dokonał zmiany za Ciebie. Niezależnie od Twoich potrzeb, mamy styl współpracy, który najlepiej pasuje do Twojego biznesu:

Wykonawczy

Pełne wdrożenie projektu dla klientów, którzy potrzebują szybkich rezultatów. Prowadzimy i zarządzamy projektem wspólnie z Twoimi pracownikami, korzystając z cyklicznego procesu 'planowania, wykonywania, kontroli oraz dostosowywania', aby zapewnić prawidłowe wdrożenie zmienionego procesu oraz systemów zarządzania i kultury zarządzania.

Iteratywny

Dla klientów, którzy sami chcieliby zrealizować projekt zmian, ale na wszelki wypadek chcą mieć parasol bezpieczeństwa. Po akceptacji projektu określamy podejście, kierujemy postępem, szkolimy i oceniamy w formacie 1 tygodnia na 3 tygodnie przerwy. Gdy nas nie ma. wewnętrzny zespół projektu pracuje nad listą projektowych zadań.

Doradczy

Czasami wszystko, czego potrzebujesz, to tylko mała porada lub ktoś niezależny, aby zidentyfikować potencjalne korzyści. Nasze usługi doradcze są bardzo wąsko skoncentrowane na konkretnych zadaniach, np.: rozwoju TOM, identyfikowaniu korzyści restrukturyzacyjnych, tworzeniu optymalnego modelu zatrudniania, ocenianiu poziomu umiejętności zarządzania itp.

Czy przeszkolenie Twojego zespołu wdrożeniowego?

Oferujemy zarówno tradycyjne szkolenia skupiające się na umiejętnościach, takie jak Aktywne Zarządzanie, Zarządzanie Pracownikami Zdalnymi, Metoda Lean, Metoda 6Sigma czy Prince 2, oraz uszyte na miarę szkolenia dotyczące zmian operacyjnych i projektów transformacji. Wszystkie nasze szkolenia są oparte na studiach przypadku i prowadzone przez doświadczonych praktyków, wykorzystujących przykłady z życia, a nie zawodowych szkoleniowców.

 

SZKOLENIA Z ZAKRESU ZMIAN OPERACYJNYCH I TRANSFORMACJI

Szkolenie dotyczące zmian operacyjnych i transformacji opracowano jako praktyczne przygotowanie zespołu projektowego. Szkolimy i jednocześnie dokonujemy przeglądu wszystkich aspektów wprowadzanych zmian, w tym strategicznych, taktycznych, kulturowych, politycznych i technicznych aspektów projektu transformacji operacyjnej. Szkolenie to najlepiej pasuje do zespołów wewnętrznych, których zadaniem jest realizacja złożonych i dużych projektów transformacji operacyjnej. Jest ono również za każdym razem modyfikowane, aby dopasować się do potrzeb Twojej organizacji.

 

TRADYCYJNE SZKOLENIA SKUPIAJĄCE SIĘ NA UMIEJĘTNOŚCIACH

Nasze umiejętnościowe szkolenia koncentrują się na wiedzy technicznej Twojej kadry kierowniczej i pracowników projektu. Szkolenie jest mieszanką teorii, praktycznych przykładów oraz ćwiczeń w bezpiecznym środowisku i jest często akredytowane. Między innymi jesteśmy w stanie poprowadzić następujące szkolenia:

  • Aktywne Zarządzanie - Praktyczne sekrety kadr zarządzających, idealne dla nowych kierowników i menedżerów
  • Zarządzanie Pracownikami Zdalnymi - Praktyczne podejście do zarządzania personelem pracującym z domu lub w odległych lokalizacjach
  • Praktyczne Szkolenie Lean (dostosowane do potrzeb danej branży) - Szkolenie Lean jest prowadzone w oparciu o prawdziwe studia przypadku
  • Praktyczne Szkolenie 6 Sigma (dostosowane do potrzeb danej branży) - Szkolenie 6 Sigma jest prowadzone w oparciu o prawdziwe studia przypadku
  • Prince 2 - Słynna metodologia zarządzania projektami poparta przykładami z prawdziwych projektów

 

COACHING I WARSZTATY

Nasze sesje coachingowe i warsztaty skupiają się na pomocy Twojemu personelowi w osiągnięciu następnego poziomu wiedzy eksperckiej. Szkolenie i nauka teorii mogą daleko zaprowadzić daną osobę, jednakże coaching i możliwość omawiania wyzwań z którymi się mierzymy w trakcie prawdziwych projektów może stanowić różnicę między udanym a nic niewnoszącym projektem. Nasze sesje coachingowe są zwykle prowadzone jeden na jeden, podczas gdy warsztaty są prowadzone w małych grupach. W obu przypadkach celem jest podniesienie umiejętności i zrozumienia Twoich pracowników.

Kontakt

Aby skontaktować się z nami prosimy o email na adres contact(at)excelr8.management , gdzie "(at)" jest wymienione na "@".

pl_PLPolish
en_GBEnglish pl_PLPolish